こんな状態ではありませんか
- 採用活動を続けているが、エンジニアが集まらない
- 開発要望が溜まり、優先度の低い改修が後回しになっている
- フロントエンドやインフラなど、特定の技術に詳しい人がいない
放置した場合のリスク
- 既存メンバーに負荷が集中し、離職につながる
- 開発スピードが落ち、事業の成長が鈍化する
wachaでできること
- 01
採用と外部支援の使い分け
社内に残すべき役割と外部に任せられる役割を整理します。
- 02
プロジェクト・チーム単位の支援
機能単位やプロジェクト単位で開発を担当します。
- 03
足りない技術領域の補完
必要な技術領域だけをピンポイントで支援します。
対応の進め方
- STEP 01
無料相談
現在の体制と、不足している領域をお伺いします。
- STEP 02
体制設計
支援範囲・役割分担・稼働量を決めます。
- STEP 03
参画・引き継ぎ
開発速度を落とさないよう、段階的に参画します。
- STEP 04
継続支援
定期的に振り返り、体制を見直します。
費用・期間の考え方
月単位の継続支援が中心です。支援範囲と稼働量に応じて個別にお見積りします。
よくある質問
どのような契約形態になりますか？
開発チームへの参画は準委任契約で対応しています。支援内容に応じてご相談ください。