概要
新規事業責任者、DX担当、プロダクトマネージャー、CTO不在の企業に向けて、要件整理・技術選定・MVP / PoC・開発ロードマップ作成などを支援します。事業と技術の両面から、何を・どの順番で作るべきかを一緒に考えます。
こんな企業・課題に向いています
- スタートアップ・中小企業で、開発部門をこれから立ち上げたい
- 社内に技術の相談相手（CTO）がいない
- 新規事業をどう進めればよいか整理したい
- PoCで技術的な実現性を確かめたい
- 内製チームと協力して開発を進めたい
対応できること
- 01
要件整理
事業のゴールから逆算して、必要な機能と作らない機能を決めます。
- 02
技術選定
事業規模や将来の拡張性を踏まえて、最適な技術構成を提案します。
- 03
MVP / PoC
仮説検証のための試作・最小構成の開発を短期間で行います。
- 04
ロードマップ作成
中長期の開発計画と優先順位付けを行い、継続的に見直します。
対応領域
04Related