こんな状態ではありませんか
- 新規事業のアイデアはあるが、社内に開発の知見がない
- どこまで作れば検証できるのか分からない
- 限られた予算で、まずは小さく始めたい
放置した場合のリスク
- 最初から作り込みすぎて、予算と時間を使い切ってしまう
- 市場の反応を確かめる前に、方向転換が難しくなる
wachaでできること
- 01
アイデアからMVPまで
事業仮説を整理し、検証に必要な最小限の機能を定義します。
- 02
作らない機能を決める
初期リリースに不要な機能を見極め、開発費を抑えます。
- 03
仮説検証と開発の並行
リリース後の利用データをもとに、次に作る機能を判断します。
- 04
自社サービス開発の経験
自社サービス「ワンアスク」「リサーチプレス」の企画・開発・運営で得た知見を活かして支援します。
対応の進め方
- STEP 01
無料相談
事業のアイデアと目標をお伺いします。
- STEP 02
事業・要件整理
ターゲット・提供価値・必要な機能を整理します。
- STEP 03
MVP開発
最小構成で開発し、短期間でリリースします。
- STEP 04
検証・改善
利用状況をもとに改善と機能追加を進めます。
費用・期間の考え方
MVPで始めることで初期費用を抑え、検証結果に応じて追加投資を判断できます。
よくある質問
まだ企画段階ですが相談できますか？
はい。アイデアの段階から、要件整理や進め方のご相談を承っています。